近日，由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会区块链应用分会等承办的2021全球产业链供应链数字经济大会（后简称“大会”）在深圳召开。会上发布了2021全球产业链供应链数字经济创新案例名录，其中包括典型案例50个、入围案例近200个。本次案例的发布旨在数字经济发展趋势不断增强的背景下，鼓励一批典型的创新标杆示范型企业，积累形成可复制的成功经验，探索符合国情的产业链供应链深度融合发展模式，提升双链现代化水平和全球竞争力，为双链与数字经济融合创新应用提供有力支撑。
目前，多家知名供应链企业纷纷加大在产业链供应链与数字经济深度融合的布局，涌现出一批具有标杆意义的行业创新案例。
北京隆道网络科技有限公司（后简称“隆道公司”）凭借多年来在数字化采购与供应链管理领域的突出表现及产品和服务的创新能力成功入围。隆道公司是国内数字化采购与供应链管理服务提供的领军企业，依托大数据、云计算和互联网等先进技术，构建全方位的在线交易保障机制和生态系统，创新驱动企业采购与供应链管理，推动企业数字化转型。隆道数字化采购与供应链管理平台（后简称“隆道平台”）聚焦“赋能协同”、“支持决策”和“匹配数据”三大核心价值，全方位助力企业提高采购效率、降低采购成本、优化管理流程，成为产业链供应链与数字经济深度融合深度融合的典范，在此次创新案例中极具代表性。
数字经济背景下，越来越多的企业开始认识到，采购部门作为企业的成本中心和利润中心，在满足供应需求、确保采购质量、控制产品成本等方面发挥着至关重要的作用。然而，在实际采购工作中，很多企业缺乏科学有效的数字化工具支撑，导致采购需求汇总费时费力，招标过程难以规范，采购部门经常遭受围标串标及收受供应商回扣等问题的诟病，招标比价结束后采购人员每天要花大量的时间催合同、跟订单，整个采购过程的数据追溯非常困难，企业采购制定的公开公平、阳光透明等管理目标难以实现，而且采购部门常常需要花费很多时间与审计监督部门进行沟通。
为解决上述痛点，隆道公司自主开发的隆道平台根据企业实际业务场景，基于采购工作的业务流程，先后开发了“项目立项”、“采购需求”、“采购计划”、“询比价”、“招标”、“竞价”、“拍卖”、“合同管理”、“订单管理”、“隆道商城”、“采购品管理”、“供应商管理”、“供应商考评”、“费用管理”、“专家管理”、“库存管理”、“业务监督”、“报表统计”等数十款应用，可为企业提供从采购需求、采购计划到询比价、竞价、招标、拍卖、协议直采、商城采购，再到合同管理、订单管理、供应商考评及管理等在内的一站式、全流程、数字化解决方案，且所有采购过程全程留痕可追溯，帮助企业实现业务一体化、管理一体化和业务数据的闭环。
隆道平台在设计开发上采用积木式架构，因而在实施上配置更灵活，客户可按需选用，可以极大提高企业数字化系统的适配性和经济性。同时，隆道平台面向用户提供多终端服务，企业既可通过网页、APP、小程序等与供应商协同处理交易，又可多渠道完成采购需求收集、采购计划制定、与供应商协同定价、商议合同、跟踪订单、领导审批等需求，提升业务处理的时效性。
自隆道平台上线运行以来，已有200余家大中型生产制造企业入驻平台。目前，平台企业涵盖制造、工程、能源、化工、医疗、纺织、食品、电子、餐饮、家居等20多个行业，年采购项目量超30万个，年交易额超400亿元人民币。隆道平台的上线运行，既保证了制造企业采供协同效率，强化了企业采购和供应链管理的战略职能，提升了企业的市场竞争力，也加强了上下游企业的在线业务联动，推动了整个产业链数字化能力的提升。
大会首次发布“2021全球产业链供应链数字经济创新案例”名录，此名录是全球范围内围绕产业链供应链数字经济发展最专业和最权威的案例征集，全面展示全球产业链供应链数字经济发展状况、应用场景和典型案例。
未来，隆道将继续以“技术+服务”为企业发展引擎，在技术突破和产品服务的道路上不断深耕，进一步深化和落实产品服务战略升级，强化专业技术、产品和服务水平，全面提升数字服务的质量和效率，并积极响应“十四五”规划，构建产业链供应链与数字经济深度融合和高效协同的产业数字化生态，为企业降本增效创造更大的价值。